Анкета АЗС (для управляющих)

Ваш стаж работы в должности управляющего АЗС ТНБ:

Количество операторов на вашей АЗС:

Для управляющих, за кем закреплено несколько АЗС, количество сотрудников указывать по одной АЗС с максимальной численностью

1–3

4–6

7–10

Более 10

Насколько заметными были изменения в системе мотивации для операторов?

Очень заметные, все сразу обратили внимание

Заметные, но не все сотрудники сразу поняли изменения

Малозаметные, почти ничего не изменилось

Затрудняюсь ответить

Как операторы отреагировали на изменения?

Положительно, мотивация выросла

Нейтрально, без особых изменений

Отрицательно, было недовольство

Затрудняюсь ответить

Как изменения повлияли на производительность операторов?

Заметный рост

Небольшое улучшение

Никак не повлияло

Ухудшение показателей

Как изменения повлияли на лояльность и текучесть кадров?

Снизилась текучесть, сотрудники стали более лояльны

Незначительные улучшения

Никак не повлияло

Текучесть увеличилась

Какие новые элементы мотивации оказались наиболее эффективными?

Какие проблемы возникли после внедрения изменений? (можно выбрать несколько)

Какие дополнительные изменения вы бы предложили?

Ваши общие впечатления от изменений в мотивационной системе:

Дополнительные комментарии или предложения: